面对汽车产业电动化、智能化转型，长春某汽车零部件企业通过构建多维消费场景，将传统B2B业务延伸至终端消费市场，创造了工业品营销的新模式。

一、研发场景的“开放化”运营

企业在厂区建设“未来驾驶实验室”，模拟-30℃极寒、50℃高温等极端环境，邀请消费者参与新能源汽车热管理系统测试。参与者通过体感设备体验不同温控策略下的舒适度差异，其反馈数据直接用于产品优化。这种“研发即营销”的模式，使技术迭代与市场认知形成良性互动。

二、生产场景的“透明化”改造

通过玻璃幕墙改造传统封闭车间，打造“透明工厂”观光动线。游客可透过12米高的落地窗，观看机械臂完成液压阀体精密加工的全过程。配合AR导览系统，扫描设备即可获取实时生产数据，将制造过程转化为可参与的科技体验，年接待消费者超5万人次。

三、产品应用的“生活化”植入

针对智能电液转换装置，取景地搭建“未来家居体验馆”。通过模拟智能液压系统在无障碍设施、应急救援等场景的应用，使专业零部件转化为改善生活品质的解决方案。这种场景化展示使产品认知度提升，带动相关零部件订单增长。

四、售后场景的“社群化”运营

建立“液压系统健康管理”云平台，为每台出厂设备生成数字孪生模型。通过实时监测工作状态，企业可提前预警潜在故障，并向用户推送维护建议。这种服务模式不仅降低客户运维成本，更将售后服务转化为持续的品牌接触点，客户复购率显著提升。