传统企业涉足短视频领域，需平衡专业度与成本控制。本文从团队配置、设备选型、资源整合三个维度，提供可落地的执行方案。

团队配置：轻量化运作模型
初期可采用“1+2+N”架构：1名项目统筹（负责策略制定与资源协调），2名执行人员（分别负责拍摄剪辑与文案策划），N为外部专家库（行业顾问、本地网红等）。长春某商贸企业通过此模式，用3人团队实现日均1条原创产出，单条成本控制在800元以内。

设备选型：性价比为王
建议采用“手机+稳定器+补光灯”基础套装，满足90%场景需求。如需拍摄产品细节，可配置微距镜头；涉及工厂全景时，租用无人机日租金约500元。某装备制造企业通过设备组合，将单条视频制作成本从2万元降至3000元，效果未打折扣。

资源整合：借势本地生态
长春拥有吉林动画学院等专业院校，可建立校企合作机制。某食品企业与传媒系合作，将生产线改造为实训基地，学生作品既满足企业宣传需求，又获得实践学分。此外，可参与长春国际影都板块建设，申请政策扶持，降低拍摄场地成本。

结语
短视频不是传统企业的“万能药”，但确是数字化转型的“催化剂”。长春企业需立足产业根基，用镜头语言讲述发展故事，在内容深度与传播广度间找到平衡点。当拍摄团队能像生产线一样标准化运作，当每个镜头都承载着品牌价值观，短视频将成为企业穿越周期的新引擎。